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Comment sortir de l’ennui et passer un bon moment ensemble en jouant avec d’autres personnes ? Une solution à ce défi est fournie par Unboared, une plateforme qui transforme votre smartphone en une manette de jeu. Pour VivaTech 2024, qui se tiendra du 22 au 25 mai, la start-up incubée à Télécom Paris offre un moyen de jouer en solo ou avec d’autres personnes sur un même écran en se connectant simplement à internet.
Le projet Di-Hydro s’appuie sur la numérisation de centrales hydroélectriques, pour les exploiter de manière plus durable et mieux en anticiper la maintenance. Télécom SudParis est impliquée dans le développement d’une plateforme fédérée conçue pour faciliter l’échange sécurisé de données et la prise de décision, à l’échelle individuelle de chaque centrale, et collective.
Face aux difficultés engendrées par les démissions silencieuses et le manque d’identification aux organisations, des plateformes d’employee advocacy numérique sont déployées au sein des entreprises. L’employee advocacy numérique ou le plaidoyer numérique des employés est un concept qui fait des employés des ambassadeurs de leur entreprise. Anuragini Shirish et Anaya Kumar, chercheuses à Institut Mines-Télécom Business School, se sont penchées sur ce qui déclenche ce comportement.
Les outils numériques constituent un puissant levier pour améliorer la visibilité ou l’impact d’une communication. Les associations et structures de l’économie sociale et solidaire (ESS) ont tout intérêt à exploiter cet effet de levier, à condition de bien en comprendre les mécanismes. Cédric Gossart, chercheur à Institut Mines-Télécom Business School, étudie les pratiques numériques des associations ESS pour mieux les guider dans leur stratégie.
L’Observatoire du new normal au travail, porté par une chercheuse d’Institut Mines-Télécom Business School, sort son troisième livre blanc. L’étude souligne cette année l’effritement du collectif en entreprise. Un détachement alimenté notamment par l’utilisation des outils numériques au détriment de l’oral, et par un déploiement inégal du télétravail.
La transition de l’information imprimée vers le numérique a particulièrement remodelé le domaine de la presse papier. Les chercheurs et chercheuses d’IMT Atlantique rapportent les transformations de cette industrie, sous l’impulsion des technologies numériques. De la démultiplication des entités productrices de contenu à l’injonction incessante à délivrer rapidement, parfois au détriment de la qualité.
La diffusion massive des nouveaux outils a un impact direct sur notre empreinte carbone. Les organisations se retrouvent donc confrontées à un dilemme : la digitalisation est perçue comme essentielle à leur survie, mais semble être en contradiction avec une approche de sobriété numérique nécessaire à l’heure où les exigences en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) se renforcent.
Les chatbots ont été massivement développés depuis les années 2010, et ont été pensés comme faisant partie d’une révolution numérique importante. Cependant, peu d’entre eux se sont révélés à la hauteur des attentes, jusqu’à l’arrivée de ChatGPT l’année passée. Cette nouvelle génération d’intelligence artificielle s’est différenciée des précédentes dans des aspects fondamentaux de la communication. Anuragini Shirish, chercheuse à Institut Mines-Télécom Business School sur les systèmes d’information, étudie la relation entre chatbots et utilisateurs depuis quelques années. Elle nous explique pourquoi et comment ChatGPT change la donne pour les usagers de cette technologie.
Les start-up Angelia et ShareID œuvrent pour simplifier nos démarches en ligne, tout en garantissant une sécurisation forte de leur service. D’un côté, ShareID, incubée à IMT Starter, offre un service d’authentification liée à l’identité officielle. De l’autre, Angelia, incubée à Télécom Paris, assure la protection et la transmission de données numériques personnelles. Les deux […]
