Archives par mot-clé : Pierre-Michel Riccio

À l’heure où des problématiques majeures se posent aux territoires (répartition de la population, réduction budgétaire, etc.), le recours au numérique apparaît comme la promesse d’un nouvel équilibre. Les enjeux sont nombreux : exploitation des données, médiation numérique, utilisation des ERP (Enterprise Resource Planning), etc. Ces angles d’approches enrichissent la …

Ce huitième volume de la revue MTO (Management des technologies organisationnelles) est centré sur le thème « Stratégies numériques et développement des organisations ». En effet, le contexte économique international difficile et la croissance du numérique en plein essor poussent les entreprises et les organisations à imaginer de nouvelles solutions …

Ce septième volume de la revue MTO (Management des Technologies Organisationnelles) présente la particularité de réunir des textes centrés sur le thème « Désordres numériques : incertitude et opportunités » (dans la continuité du volume 06), et des textes centrés sur le thème « Engagement des publics et des entreprises …

Quel est le rôle des technologies numériques dans les turbulences internes et externes auxquelles l’entreprise est aujourd’hui confrontée ? Doit-on percevoir les technologies numériques comme une source de turbulences ou comme une ressource nécessaire ? Les désordres numériques, entendus comme l’émergence de pratiques et d’usages pas toujours maîtrisés, matérialisent incertitude …

Le développement du numérique constitue une révolution comparable à celles de l’émergence de l’écriture ou de l’invention de l’imprimerie. De la même façon que l’écriture qui apparait à la fin du néolithique est en lien avec un changement de l’organisation humaine, le web et les réseaux sociaux modifient aujourd’hui de …

Le développement des technologies numériques et leur usage en réseaux dans les organisations contribuent étroitement à la mise en oeuvre des innovations organisationnelles et managériales. Ce développement impacte les modalités de la relation entre les acteurs/pratiques et les méthodes/usages du management. Il ouvre également des opportunités dans la définition et …